2024年1月27日,筑邦菁英2023年终管理层会议召开。回顾过去,才能更好的展望未来。本次会议分为上、下两个部分。上部分由各部门主管、经理对2023年度的工作总结与2024年的年度计划作述职报告,下部分由总经理李总、杨总针对2023年整体经营状况总结及问题分析,对各个岗位做出2024年度部署。
【01 总经理杨总致辞】
会议伊始,筑邦菁英总经理杨总致辞,他指出,2023年业务稳步增长,希望大家鼓起勇气带领团队继续前行,并表示将与全体员工共同面对2024年的挑战和机遇,共创全新的辉煌。
【02 各业务部主管、经理及职能部门工作汇报】
各业务部及工程部经理进行2023年度工作汇报,各项数据分析,针对2024年工作做出部署,指明了提升路径,明确了2024年的前进方向。
会议议程上半部分各主管重点围绕年度重点工作回顾、业务指标达成情况、工作业绩、团队管理等方面进行了详细的阐述。
【03 总经理李总发言】
总经理李总认真听取了各中高层管理人员的发言,并针对各业务部门情况逐一进行评价,首先肯定了大家在过去一年里辛苦付出,坚守初心、攻坚克难,取得成绩,随后,结合各业务内部的情况,分析过去一年里表现的亮点与不足,鼓励各个业务团队,要汲取优秀经验,补齐不足,持续实现自我超越,并对全年目标、战略规划、管理流程、学习目标、日常管理等各板块提出了指导性的建议和明确的要求以及落实计划。
“回顾2023,展望2024”,通过本次管理层会议,大家对公司的发展规划以及当前的市场形势有了更加清晰的认识,更加明确了各自岗位职责和自己肩上担当的重任。这次会议更进一步的明确了筑邦菁英各业务部2024年销售目标,统一了高管们的思想与方向,激发了高管们的斗志和士气。2024年无疑是充满机会的一年,全体筑邦家人拿出“新年再进百尺杆”的决心和韧劲,努力拼搏,创造更大的价值!
2024年,只争朝夕,不负韶华!